- Toerisme levert de grootste bijdrage aan het BBP van Belize, goed voor meer dan 30%.
- Belize is een populaire bestemming voor toeristen uit de Verenigde Staten, Canada en Europa.
- De belangrijkste attracties voor toeristen zijn het Belize Barrier Reef, de Maya -ruïnes en het tropische regenwoud.
Landbouw
- Landbouw levert de op een na grootste bijdrage aan het BBP van Belize, goed voor meer dan 20%.
- De belangrijkste landbouwproducten zijn bananen, citrusvruchten, suikerriet en maïs.
- Belize is ook een belangrijke producent van rundvlees en varkensvlees.
vissen
- Vissen is de op twee na grootste bijdrage aan het BBP van Belize, goed voor meer dan 10%.
- De belangrijkste vissen gevangen in Belize zijn kreeft, schelp en garnalen.
- Belize heeft ook een grote aquacultuurindustrie.
productie
- Manufacturing levert de vierde grootste bijdrage aan het BBP van Belize, goed voor meer dan 5%.
- De belangrijkste productie -activiteiten zijn voedselverwerking, kledingproductie en meubelproductie.
Andere industrieën
- Andere industrieën die bijdragen aan het bbp van Belize omvatten bouw, onroerend goed en financiële diensten.
overmakingen
- Overmakingen uit Belizeeans die in het buitenland wonen, dragen ook bij aan de economie van het land.
- Overmakingen worden naar schatting meer dan 10% van het BBP van Belize vertegenwoordigd.
Het tropisch regenwoud kan worden vergeleken met een ecosysteem van koraalriffen dat onder water bestaat. Net zoals het regenwoud een enorme biodiversiteit op het land ondersteunt, biedt een koraalrif een complexe habitat voor divers zeeleven onder water. Ze omvatten allebei ingewikkelde onderlinge
De natuurlijke hulpbronnen van Jamaica omvatten: Mineralen: * Bauxiet:Jamaica is s werelds grootste producent van bauxiet, dat wordt gebruikt om aluminium te maken. * Gips:Jamaica heeft aanzienlijke afzettingen van gips, dat wordt gebruikt bij de productie van cement, gips en wandplaten. * Kalk
Het uitgangspunt van uw vraag is onjuist. De Malediven zijn een keten van eilanden en hebben geen rivieren.
