Hotel Audit Checklist

Een controle checklist is een set van procedures of stappen een openbaar accountantskantoor volgt bij de controle van een bedrijf . Deze procedures vaak te vertalen naar de meeste controles , ongeacht het bedrijf of de business-industrie en sector . Hotel audits kunnen voordoen op de bedrijfs-of franchise -niveau. Veel hotels maken gebruik van een franchise model in de zakelijke omgeving . Hotel franchisegevers gebruiken controles om ervoor te zorgen elke franchise werkt volgens de wettelijke normen en standaard operationele procedures van het bedrijf.
Startbijeenkomst

Auditors beginnen het auditproces door de ontmoeting met de bedrijfsleiding . Hierdoor kan de accountant om te begrijpen welk type audit zij zal uitvoeren en welke gebieden zullen worden opgenomen in de audit. Audits doorgaans vallen onder de financiële of compliance -aanduiding . Financiële audits onder meer een beoordeling van de jaarrekening van het hotel, de interne controle en boekhoudkundige procedures . Compliance audits herziening van de bedrijfsvoering van een hotel, dat voornamelijk bestaat uit de functies of processen buiten de financiële processen van het hotel.
Plan

Een controle plan beschrijft de specifieke stappen of de inlichtingen het hotel audit. Accountants zal ook te maken en vragen om een ​​monster van de informatie van het hotel om te testen tegen de nationale standaarden voor jaarrekeningen of de operationele procedures van het bedrijf. Een controle tijdslijn is een ander kenmerk van het auditplan ; dit zorgt ervoor dat auditors zullen alle functies te voltooien binnen een bepaalde periode en niet de audit niet aanslepen te lang en belemmeren operaties van het hotel.
Veldwerk

Het veldwerk is waar de meerderheid van de audit werkzaamheden plaatsvinden . Auditors zullen nagaan hoe het hotel administratie baten, lasten en behandelt haar cash management functies . Hotels met cadeauwinkels , recreatiecentra of andere faciliteiten zullen ook deze items opgenomen in de audit. Auditors zullen proberen om te meten en te beoordelen hoe het hotel beheert financiële informatie. Controle van een hotel franchise is meestal anders dan de controle van de gehele hotel operatie . Franchisenemers hebben meestal minder informatie en zijn meer omvattend is dan de gehele bedrijfsorganisatie . Zakelijk hotel audits richten zich meestal op de corporate - niveau informatie in plaats van individuele franchise cijfers .
Follow - up

Audits meestal eindigen met een follow - up bijeenkomst met franchise-eigenaren of corporate management . Auditors zal elke variatie of onjuistheden die onjuistheden over financiële of zakelijke rapporten van het hotel creëren bespreken. Externe audits zal meestal resulteren in een officieel advies dat wordt vrijgegeven aan externe zakelijke belanghebbenden. Interne audits rapport informatie voor het management gebruik en meestal niet een officiële accountantsverklaring vereist , tenzij op verzoek van het management .