Anderen begeleiden is balanceren op een dunne lijn. Je wilt niet baasachtig overkomen, maar moet wel controle uitoefenen. Vooral lastig na interne promotie: plotseling baas van je voormalige collega's.
Spreek iedereen zo snel mogelijk persoonlijk. Leer ze kennen én communiceer helder je verwachtingen. Volg op met memo en schriftelijke procedures. Hou regelmatig teamoverleggen.
Blijf vriendelijk, maar deelname aan kletspraat of gedrag dat je positie schaadt, vermijd. Lunch in de kantine mag, maar wees je bewust: al je acties worden beoordeeld.
Geen openbare reprimanden. Vraag de medewerker discreet voor een privegesprek. Maak het ze gemakkelijk; ze zullen je meer respecteren.
Sta geen onbeleefdheid toe. Leg uit dat je professioneel handelt en dat je hetzelfde verwacht.
Niets is irriterender dan een 'afwezige manager'. Bereikbaar voor noodgevallen, spring in bij personeelstekort. Leid met goed voorbeeld.
Je bent verantwoordelijk voor een professionele werkplek. Intimidatie direct aanpakken.
Samen reizen met collegas is niet altijd makkelijk. Als jullie een buitentown bijeenkomst, conferentie of ander evenement bijwonen, kan het management van je bedrijf vereisen dat jullie samen reizen. Hoewel dit aanvankelijk ongemakkelijk kan zijn als je je collegas niet goed kent, is het ook een kan
Communiceren met iemand die geen Engels spreekt kan uitdagend zijn, maar hoeft niet onmogelijk te zijn. Bij een taalbarrière, probeer alternatieve manieren te vinden om uw behoeften uit te drukken. Non-verbale communicatie is vaak belangrijker dan verbale communicatie, dus let op de lichaamstaal en
Het begrijpen van welke internationale werkgelegenheden beschikbaar zijn, helpt niet-militair personeel bij het vinden van banen in het buitenland. Burgerlijke werkzoekers hebben toegang tot diverse organisaties die helpen met werkplaatsing. Deze organisaties kunnen burgerlijke werknemers introducer
